Hlavní chody

Je čas na vydatné jídlo, které tvé firmě dodá stavební materiál na dalších několik let. Rozjeď novou tapu svého podnikání. Nech ze sebe vyvřít vizi, misi a strategii,

za které se chceš postavit a tví

zaměstnanci také.

Hlavní chody

Je čas na vydatné jídlo, které tvé firmě dodá stavební materiál na dalších několik let. Rozjeď novou tapu svého podnikání. Nech ze sebe vyvřít vizi, misi a strategii,

za které se chceš postavit a tví

zaměstnanci také.

Martin Černohorský

Soul guide

 

„Z mé zkušenosti jasně vystupuje téma svobody, odpovědnosti a souladu. Klíč k naplnění podnikání vnímám ve schopnosti firmy měnit se, vidět svoje zažité vzorce chování a ty postupně podrobit evoluci. 

Skutečná síla firmy vychází z umění skloubit triumvirát trhu, přírody a života lidí, kteří v ní tvoří a pracují. 

Firmy a komunity jsou pro mě zrcadlem vnitřního světa jejich majitelů a zaměstnanců. A je daleko efektivnější změnit je, než měnit organizace. Pokud dojde k dospění a vyzrání lidí, organizace se začnou měnit samy.

V podstatě říkám, že je zcela zbytečné pokoušet se měnit firmy, pokud nejsme ochotni změnit sami sebe. Evoluce postupuje zevnitř ven a jde po soustředných kruzích Já-rodina-firma-společnost."

3

Hlavní chody

Podívej se pořádně do své firmy a zjisti, proč ji máš a co od ní vlastně chceš. Odpověz si na otázku, jak ji dál toužíš rozvíjet, a zda jsou tvé sny v souladu s tebou, lidmi, kteří pro tebe pracují, tvou rodinou, společností a přírodou.

Podpoř vybrané zaměstnance v jejich osobním růstu směrem do zralejší podoby sebe sama. Dej jim do ruky nástroje a know-how, aby se mohli otevřít, důvěřovat tobě i sobě navzájem a dát ze sebe světu to nejlepší!

Majitelské

zadání

Strávíš 2-3 dny v plné přítomnosti s tématem proč máš firmu. Dostaneš se hluboko ke svým motivacím a výsledkem bude jasnost mezi majiteli. Bude zřejmé, kudy každý z majitelů chce jít a zda se nalezne společný proud i s firmou. Ve většině případů dojde k definici vize, mise a strategie, kudy v následujících letech chcete společně jít.

Rozsah

2-3 denní workshop pro majitele firem

Ingredience

Martin Černohorský, Bílý dvůr, či Janovická louka

Když to sníte

Všichni společníci a celá firma budou vědět proč, kam a jak společně jdete. Získáte důvod ráno vstát z postele, i když se vám nechce a celá firma dostane větší tah.

Cena

99 000 Kč bez DPH

Roční výcvik autentického leadershipu pro tvojí firmu

Uzavřená skupina lídrů a lídřic se dvěma průvodci spolu půjde celý rok. Výsledkem cesty bude pro každého jednotlivce vyšší míra poznání sebe sama, nalezení osobní vize pro sebe a svůj tým, objevení své vlastní podoby autentického leadershipu a výrazné navýšení kapacity pro vedení týmu i sebe sama.

Rozsah

⊕ 1 rok společně ⊕ Každý kvartál 4denní workshop mimo firmu ⊕ Každý měsíc tříhodinové online setkání ⊕ Každý měsíc 90 minut individuální koučink ⊕ Celoroční telefonická podpora a mentoring od průvodců ⊕ A mnoho dalšího dle domluvy

Ingredience

Martin Černohorský a Bohdana Kabátová, Janovická louka, nebo Bílý dvůr, velká ochota a chuť dynamicky růst

Když to sníte

Po roce budete mít tým, o jakém se vám ani nesnilo.

Cena

100 000 - 500 000 Kč bez DPH / osoba

Analýza firemní

kultury společnosti

Přijdeme k vám do firmy. Budeme mluvit s vámi, zaměstnanci, lídry. Mrkneme se na poradu. Projdeme pracovní prostředí. Čuchneme feeling, emoce i energie, které proudí vaší firmou, či týmem. Vše zpracujeme, popíšeme a dáme návrhy konkrétních možností změn, postupů a procesů.

Rozsah

1 měsíc, 2-5 dnů ve firmě

Ingredience

Bohdana Kabátová, všechny škvíry tvojí firmy, odvaha se fakt dívat a brát to vážně.

Když to sníte

Budete vědět, kde máte ve firmě zatuchlo a jak ho vyvětrat, kde se nachází stavidla kreativity vašich lidí a jak je zvednout a kde vám uniká energie a co ji pomůže správně nasměrovat.

Cena

50 000 - 121 000 Kč bez DPH

Reference