Už od pradávna jsme se jako lidé sdružovali do komunit. Za účelem přežití, obstarání potravy, ochrany před nájezdníky, prosté radosti ze spolupráce, jednoduššího žití. Jak naše civilizace rostla a schopnost přežít se stávala stále lehčí, začaly se tyto potřeby jakoby vytrácet. Rostla naše individua-lita, schopnost postarat se o sebe sám. Přestali jsme základním potřebám věnovat pozornost a delegovali je jinam....
„Už mě to nebaví. Ztrácím tu chuť, co jsem vždy měl. Najednou vidím víc problémy, než příležitosti. Nejsem schopen prosazovat změny, které vidím.“ Zní vám to povědomě? Pak možná zažíváte některé z pocitů, které mohou oznamovat, že je čas na změnu. Obvyklým nápadem naší psychiky v takové chvíli je začít hledat problémy vně sebe. „Já přeci dělám to...
Nedokážeme se shodnout. Máme jiné hodnoty a představy. Cítím se neviděný, neuctěný. Už si nerozumíme tak jako dřív. Jak máme společně vést firmu? Já stále jen makám a on si chodí po schůzkách vs. Já seženu všechny zákazníky a jemu to stačí udělat. Vztahy ve firmách jsou stálým předmětem řešení a pokud dochází k dlouhodobým neshodám mezi lídry, má to vždy...
Poměrně často se potkávám u svých klientů s jedním rozporem. Názor mnohdy zní: Když máme ve firmě hierarchii, nemůže v ní být svoboda. Případně: Když je svoboda, nemůže být hierarchie. Dokonce to zachází tak daleko, že vznikají dva tábory. Ten špatný, zlý a hierarchický korporát a ta hodná, dobrá, rodinná, či svobodná firma. Proč vlastně existuje vnímání, že tato dvě...