Hněv je velmi zajímavá emoce, pro mě do nedávna těžko dostupná, nebezpečná a nepřijímaná, potlačená hluboko v nitru. Hlavně jsem si ani nebyla vědoma, že se mě situace v životě dotýkají, vytáčí a štvou. Moje póza pohodáře a vždy za každých okolností „být v pohodě“ mi ani nedovolila vidět nějaké emoce, které situace přinášela. Můj automat v těle je okamžitě zastavil, aby nepřišel střet,...
Jak se letos postavit k Vánocům nejen čelem, ale i duší a otevřeným srdcem, za nás krásně a stručně shrnula Elen. V závěru se můžete těšit i na pár klasických tipů pod stromeček. Nebudou to jen guru pindy, nebojte :)
Jaká byla cesta Martina z pozice CEO firmy Etnetera na Janovickou louku a provázení lídrů k jejich autentickému leadershipu? Je možné v dnešní době dát lidem ve firmách větší svobodu? A větší zodpovědnost? Co je základem principu svobodných firem? Poslechněte si podcast Michala Koláře Neobyčejné cesty obyčejných podnikatelů, ve kterém Martin otevřeně odpovídal na tyto i mnoho dalších otázek.
Stejné místo, stejná moderátorka i host, ale jiný čas. Před 7 lety si Martin u mikrofonu povídal s Lucií Výbornou o podnikání a svobodě v práci. Dnes se podělil o to, co ho vedlo od základů změnit svůj život a z veleúspěšného byznysmena se vydat na cestu, skrze kterou je dnes průvodcem na Sahaře.
Emma Smetana zpovídala Martina na téma Putování Saharou, 40-denního pobytu v poušti se skupinou mužů nebo třeba toho, jak vnímá Ježíše.
Jsem doma z pouště 14 dní. Vrátil jsem se po 40 dnech přímo doprostřed pandemie a hned nastoupil 14 denní karanténu. Moje žena se starala sama 40 dní o náš rodinný krb a s dalšími třemi spolupracovnicemi i o SoulAdventure. To, jak to ženy zvládly samy, bylo úchvatné. Ze dne na den naše firma přišla o plánované programy na jarní a možná i letní sezónu. A co...
Dan pozval Martina do svého podcastu Proti Proudu. Mluvili o svobodných firmách a naplnění vnitřního já. Ten rozhovor se fakt povedl. Přejeme příjemný poslech.
Jak odměňovat zaměstnance? Jakou odměnu si mám za práci vzít? Jaký máme motiv-a-ční, jaký odměň-ovací systém? Jak na to, aby byli lídři i zaměstnanci spokojení? Proč je kolem toho stále tolik emocí? Mám pocit, že dnes už se ví, že finanční odměna nepřináší dlouhodobou motivaci. Že přidání na platu, či jednorázová odměna vlastně nic neřeší. Na pár dní to udělá...
Už od pradávna jsme se jako lidé sdružovali do komunit. Za účelem přežití, obstarání potravy, ochrany před nájezdníky, prosté radosti ze spolupráce, jednoduššího žití. Jak naše civilizace rostla a schopnost přežít se stávala stále lehčí, začaly se tyto potřeby jakoby vytrácet. Rostla naše individua-lita, schopnost postarat se o sebe sám. Přestali jsme základním potřebám věnovat pozornost a delegovali je jinam....
„Už mě to nebaví. Ztrácím tu chuť, co jsem vždy měl. Najednou vidím víc problémy, než příležitosti. Nejsem schopen prosazovat změny, které vidím.“ Zní vám to povědomě? Pak možná zažíváte některé z pocitů, které mohou oznamovat, že je čas na změnu. Obvyklým nápadem naší psychiky v takové chvíli je začít hledat problémy vně sebe. „Já přeci dělám to...
Stačí zadat e-mail a získáš torničku inspirace, příběhů, zkušeností i tipů přímo do tvého mailu.
